Практикум по бюджетированию: от стратегии к оперативному управлению *
По итогам программы Вы получите ответ на вопрос: Как превратить бюджетирование в действенную технологию управления
Содержание програмы:
Современный взгляд на корпоративную систему бюджетного управления (КСБУ) • Характеристика Вашего бизнеса и возможные виды КСБУ • Залог эффективности КСБУ - наличие согласованной и утвержденной стратегии • Требования к подготовке и реализации КСБУ • Причины успехов и неудач КСБУ в россиской и международной практике
Взаимосвязь бюджетирования и стратегического менеджмента • Система сбалансированной стратегии (BSC) - количественный результат качественной стратегии • Допуск упущения в BSC как причина неэффективного КСБУ • Принципы и способы коррекции BSC на этапе финансового прогнозирования
Актуальные проблемы построения КСБУ при сделках по слиянию и поглощению • Новая бизнес-единица в консолидации КСБУ как "аналитический центр" ересованных сторон • Инвентаризация методологических и организационных соотвтетсвий в аналитическом центре требованиям КСБУ • Консолидация бюджета движения денежных средств (БДДС) • конслоидация бюджета доходов и расходов (БДР) и прогнозного расчетного баланса (ПРБ)
КСБУ и риск-менеджмент • Классификационная характеристика рисков для нужд КСБУ • Формирование финансовых резервов и фондов на уреждение и покрsnbt рисковых последствий • Стабилизационный фонд компании как доказательство качественного стратегического планирования и финансового управления • Определение периода и объемов увеличения финансового результата текущей деятельности компании за счет сокращения стабилизационного фонда на разных стадиях реализации стратегического плана
Информационная основа управления бизнесом и КСБУ • Управленческий учет: подходы к построению, связь с бюджетированием • Налоговый учет и бюджетирование • Практикум разработки бюджета налогов
Система контроллинга и КСБУ • Суть контроллинга как альтернативы или аналога бюджетированию
Интеграция бюджетирования и инвестиционного менеджмента • Оценка эффективности инвестиционной программы на основе дисконтированных денежных потоков • Практикум по оценке инвестиций и разработке инвестиционного бюджета
Бюджетирование как технология оперативного управления • Сущность бюджетирования как финансовой и организационной технологии • Этапы построения КСБУ
KPI в системе бюджетного управления • KPI как инструмент оперативного контроля реализации стратегии предприятия • Практический опыт разработки KPI строительно-производственного холдинга
Формирование финансовой структуры компании • Подходы к разработке финансовой структуры. Особенности разработки финансовой структуры проектно-ориентированного бизнеса • Практикум разработки финансовой структур производственного предприятия
Технология разработки бюджетной модели предприятия • Общая схема бюджетной модели предприятия • Виды бюджетов и их классификации. Формирование основных бюджетов. Разработка операционных бюджетов. Разработка вспомогательных бюджетов • Практические аспекты формирования консолидированного бюджета холдинга • Аналитический блок системы бюджетирования
Регламентация бюджетного процесса и контроль исполнения бюджетов • Типовая структура Положения о бюджетировании • Контроль исполнения бюджета движения денежных средств компании на основе системы заданий на платеж. Авторизация и лимитирование платежей
Автоматизация системы бюджетирования
Представленные на сайте формы и тексты договоров - всего лишь образцы и их можно использовать, дорабатывая для каждого конкретного случая.
Уважаемые посетители! Группа юридических компаний «Лекс» специализируется в договорном законодательстве и предлагает Вам свои услуги по разработке договора. Юридическую услугу по составлению договора Вы можете заказать одним из следующих способов:
направив электронное письмо на адрес: отправить сообщение
- либо направив запрос с данной страницы, заполнив нижеприведенную форму "Оперативная связь".
