Мотивация на 100%: мастер-класс Ивановой Светланы *

"И один человек может привести лошадь к водопою, но даже сто не заставят ее напиться, если она не захочет»", - эта "народная ковбойская мудрость" вполне применима к управлению персоналом. Грамотно выстроенная система мотивации сотрудников – мощный управленческий инструмент. Программа Светланы Ивановой проведет Вас через цепочку принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности. В ходе мастер-класса под руководством тренера–фасилитатора Вы наработаете практический опыт и освоите инструментарий, который сможете сразу использовать в реальной работе для выявления мотивационных предпочтений Ваших сотрудников и планирования их карьеры.

Цель программы:
освоить передовые приемы и методы мотивации сотрудников.

Содержание программы

1.    Мотивация и стратегии организации. Этап жизненного цикла, тип бизнеса по Бостонской портфельной матрице и подходы к мотивации.

2.    Определение индивидуальных мотиваторов и их использование в практике управления и управленческого общения

• Методика выявления мотиваторов
• Зависимость мотиваторов от метапрограммного профиля
• Специфика стыковки индивидуальных особенностей сотрудника и руководителя, методы корректировки несоответствий

3.    Изменение и корректировка мотиваторов

4.    Типовые сценарии как способ неявного выявления мотивации сотрудника

• Что такое типовые сценарии?
• Каким образом их выявлять и интерпретировать
• Использование результатов анализа в управленческом общении
• Корректировка негативных сценариев

5.    Постановка целей и делегирование как мотивационный фактор

• SMART – цели, планка целей, делегирование, преодоление типичных ошибок при делегировании – повторение
• Дополнительная мотивация при делегировании

6.    Корпоративная культура и ее влияние на индивидуальную и групповую мотивацию

• Зависимость системы мотивации от типа корпоративной культуры
• Корпоративная культура как мотивационный фактор

7.    Управленческое общение как способ мотивации. Приемы и инструменты управленческого общения (виды влияния, метафорическое влияние, правила мотивационной критики, рефрейминг и другое)

8.    Мотиваторы для карьерного и профессионального роста

9.    Ситуации демотивации: что делать?

ЕЖЕГОДНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
«ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ»   

Представленные на сайте формы и тексты договоров - всего лишь образцы и их можно использовать, дорабатывая для каждого конкретного случая.

Уважаемые посетители! Группа юридических компаний «Лекс» специализируется в договорном законодательстве и предлагает Вам свои услуги по разработке договора. Юридическую услугу по составлению договора Вы можете заказать одним из следующих способов:

• направив электронное письмо на адрес: отправить сообщение
  - либо направив запрос с данной страницы, заполнив нижеприведенную форму "Оперативная связь".

Оперативная связь со специалистами

Пожалуйста, заполните все поля формы:
Ф.И.О.
Телефон
e-mail
Задание юристу: стороны договора, предмет договора (купли продажи, займа, поставки, аренды и др.), сроки действия договора, существенные условия для заказчика, порядок и сроки оплаты
Защита от спама

Образцы договоров