Практический курс по оценке и диагностике персонала в организации *
Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации.
Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе.
Как оценить документы кандидата? Как провести интервью? Как составить анкету? Какие из психологических тестов применимы в практике оценки персонала? Как правильно провести аттестацию и построить систему мотивации персонала? Эти и многие другие вопросы, связанные с оценкой персонала, детально разбираются на семинаре.
Слушателям предлагаются рекомендации и конкретные методы, при помощи которых можно получить реальную информацию о сотрудниках и повысить точность прогноза их поведения на работе.
Содержание программы Оценка персонала - Цели и принципы оценки персонала - Система оценка персонала и карьерный рост сотрудника - Выбор критериев оценки (разработка модели компетенций) - Формирование профиля компетенций под конкретные должности (профилирование должностей) - Методы профилирования должностей
Assessment Center на этапе приема новых сотрудников - Принципы и цели построения AS - Документальное обеспечение AS - Требования к специалисту по найму и подбору персонала - Технология поиска и отбора кандидатов - Разработка моделей компетенций (профилирование должностей)
Методы Assessment Center - Анализ документов и биографических фактов - Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению) - Метод интервью (собеседования) - Метод самопрезентации кандидата - Контент-анализ речи кандидата - Метод экспертной оценки - Кейсовый ряд - Психологическое тестирование - Метод диагностических игр - Анализ эффективности работы нового сотрудника в период испытательного срока
Оценка персонала в системе HR Management - Аттестация персонала. Отличие аттестации от оценки персонала - Нормативная база оценки и аттестации - Метод 360 градусов - Управление по целям и оценка персонала - Управление результативностью и оценка персонала - Документальное сопровождение оценочных мероприятий - Типичные ошибки и трудности при внедрении системы оценки персонала - Принятие решений по результатам оценки - Оценка персонала как инструмент управления обучением и карьерой сотрудников
Представленные на сайте формы и тексты договоров - всего лишь образцы и их можно использовать, дорабатывая для каждого конкретного случая.
Уважаемые посетители! Группа юридических компаний «Лекс» специализируется в договорном законодательстве и предлагает Вам свои услуги по разработке договора. Юридическую услугу по составлению договора Вы можете заказать одним из следующих способов:
направив электронное письмо на адрес: отправить сообщение
- либо направив запрос с данной страницы, заполнив нижеприведенную форму "Оперативная связь".
