ОБРАЗЦЫ ДОГОВОРОВ  

        15 ЛЕТ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ «ЛЕКС»

+7 (495) 797-21-01

О компании

Карта сайта

Управление финансами для руководителя компании *

Финансовую систему в бизнесе часто сравнивают с кровеносной системой организма. Сравнение это не случайно. Денежные средства необходимы всем подразделениям – органам компании, а компании необходим "круговорот" финансов – вложения и поступления денежных средств. В программе "Управление финансами для руководителей"  рассматривается  построение современной службы финансов, современные финансовые инструменты, типовые финансовые модели и способы управления финансами, финансовое планирование и бюджетирование, контроллинг финансовых результатов.

Основные цели программы
Обучение на программе позволит:

  • Найти информацию: как узнать, что регистрирует управленческий, финансовый и налоговый учет
  • Представить информации: как читать формат «20/80» финансовой и управленческой отчетности
  • Анализировать информацию: как пользоваться коэффициентным методом расчета ключевых финансовых показателей и  методом анализа отклонений 
  • Интерпретировать информацию: как использовать основные рекомендации финансового анализа
  • Управлять информацией: как построить систему менеджерского контроля
  • Инвестировать на базе финансовой информации: как оценить потребность в новом оборудовании и  инвестициях в компанию

Целевая аудитория:
генеральные и исполнительные директора и их заместители, коммерческий директор, директор по маркетингу и другие специалисты, которым  необходимо использовать финансовую информацию



Содержание программы:

Деятельность компании в финансовых терминах: управленческий, финансовый и налоговый учет

  • Управление прибылью, денежными средствами и активами. Приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли. Прибыль и денежный поток: мнение и факт.  К чему приводит избыточный денежный поток?
  • Как использовать бухгалтерский учет для принятия управленческих решений. 
  • Построение эффективной структуры финансовой службы
  • Как составить финансовую отчетность компании  в менеджерском формате «20/80»
  • бухгалтерский  баланс; отчет о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств. Только 20 ключевых строк, содержащих 80% информации, необходимой менеджерам
  • Как международные стандарты  финансового учета  влияют на управление активами компании 
  • Как бухгалтерские концепции учета затрат и подходы  в калькулировании себестоимости продукции влияют на финансовый результат компании
  • Зачем читать учетную политику компании: допущения и требования к политике     

Финансовый анализ компании- инструмент расшифровки результатов деятельности компании

  • Финансовый контур управления в  системе сбалансированных показателей (BSC). Интеграция экономической добавленной стоимости и системы сбалансированных показателей
  • Разработка системы ключевых финансовых показателей эффективности (KPI) компании
  • Как выбрать нужные Вам показатели и методы анализа финансовой отчетности. Как узнать о чем молчит финансовая отчетность компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
  • Основные методы анализа: сравнительный анализ; структурный анализ; анализ коэффициентов
  • Как использовать  анализ «затраты-выпуск продукции-прибыль» для принятия управленческих решений
  • Как научиться интерпретировать финансовые показатели: рентабельность подразделений, компании, эффективности использования собственных и заемных ресурсов; ликвидность
  • Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров
  • Как разработать системы менеджерского контроля на базе финансовых показателей  своих подразделений и компании

Анализ и оценка решений по текущим инвестициям в компанию в период роста

  • Как применить финансовые технологии внедрения стратегии компании моделирование-прогнозирование-планирование-бюджетирование
  • Бюджетирование - современная технология управления предприятием: сущность и этапы построения системы бюджетирования предприятия
  • Центры финансовой ответственности как объекты бюджетирования, разработка финансовой структуры предприятия
  • Виды и технологии бюджетирования. Формирование бюджетной модели. Основные бюджеты: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств

Программа проходит в рамках модуля Mini MBA. Состав преподавателей определяется на основании диагностики состава группы.


Представленные на сайте формы и тексты договоров - всего лишь образцы и их можно использовать, дорабатывая для каждого конкретного случая.

Уважаемые посетители! Группа юридических компаний «Лекс» специализируется в договорном законодательстве и предлагает Вам свои услуги по разработке договора. Юридическую услугу по составлению договора Вы можете заказать одним из следующих способов:

  • направив электронное письмо на адрес: отправить сообщение
    - либо направив запрос с данной страницы, заполнив нижеприведенную форму "Оперативная связь".

К списку материалов


Оперативная связь со специалистами

Пожалуйста, заполните все поля формы:

Ф.И.О.

Телефон

e-mail

Задание юристу:
стороны договора, предмет договора (купли продажи, займа, поставки, аренды и др.), сроки действия договора, существенные условия для заказчика, порядок и сроки оплаты

Защита от спама


Образцы договоров

Юридические услуги по составлению договоров

119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, 40, стр.4
эл. почта: отправить сообщение
625003, г. Тюмень, ул. Р. Люксембург, 12Б
эл. почта: отправить сообщение